Руководитель проектов в программе внедрения композитных ERP-систем
Программа предоставит выпускнику глубокое понимание принципов и методов управления проектами в программе внедрения композитных ERP-систем, охватывая различные аспекты, такие как принципы и методики управления программами и проектами с использованием водопадного и итерационного подходов, общие принципы архитектуры проекта.
Выпускник узнает о ролевой модели управления проектом, роли и функции управляющего комитета проекта, оперативного совета проекта, архитектурного комитета проекта, офиса управления проектом и рабочих групп проекта. Это поможет ему эффективно организовать команду и распределить роли внутри проекта.
Помодульная траектория обучения проходит в смешанном формате: самостоятельное изучение материалов курсов в системе дистанционного обучения (СДО) и практические онлайн-семинары с экспертами, на которых в режиме групповой работы будут решаться практические кейсы с применением изученных инструментов.
В среднем самостоятельное изучение материалов программы займёт 70 академических часов, на изучение дополнительной литературы рекомендуем выделить не менее 60 академических часов. Онлайн-семинары с экспертами для разбора практической части каждого курса программы займут 30 академических часов.
- Опыт работы в коммерческих проектах разработки и внедрения от 2 лет в качестве руководителя проекта
- Опыт управления командой
- Знание основных понятий и цикла управления проектами
Формат Электронный курс для самостоятельного обучения + практические онлайн-семинары с экспертами
Формы контроля Итоговое тестирование
Длительность 160 академических часов
Область Управление программами, управление проектами, композитные ERP-системы
Уровень курса Продвинутый
Целевая аудитория Руководители проектов
Чему вы научитесь
- Познакомитесь с ключевыми принципами управления программами внедрения композитных ERP-систем, основными стратегиями внедрения и сценариями их реализации
- Получите представление о процессе управления архитектурой и роли архитектора, изучите основные фреймворки, а также инструменты и подходы управления архитектурой предприятия
- Познакомитесь с офисом управления программой внедрения композитных ERP-систем и процессами управления такой программой
- Изучите методологическую базу, необходимую для выполнения проектов создания и внедрения ИС и проектов подготовки внедрения
- Получите расширенное представление архитектурных доменов и артефактов бизнес- и функциональной архитектуры
- Изучите методическую базу гибких и гибридных подходов к управлению проектами создания и внедрения информационных систем
Программа
- Ключевые принципы управления программами внедрения композитных ERP-систем
- Организационная структура программы внедрения композитной ERP-системы
- Принципы формирования программы внедрения композитной ERP-системы
- Процессы управления программой внедрения композитной ERP-системы
- Реализация программы внедрения композитной ERP-системы в условиях высокого уровня неопределенности
- Стратегии и сценарии реализации программы внедрения композитной ERP-системы
- Введение в архитектуру проекта внедрения композитных ERP-систем
- Инструменты и подходы управления архитектурой предприятия
- Связь управления архитектурой со смежными областями
- Органы управления программой
- Управляющий комитет программы
- Назначение и структура офиса управления программой
- Группа поддержки организационных изменений. Группа стандартизации и методологии управления. Группа планирования, контроля и отчётности
- Процессная модель управления программой
- Процесс подготовки проектов. Процесс планирования программы. Процесс архитектурного надзора. Процесс мониторинга программы. Процесс управления изменениями программы
- Процесс закрытия программы
- Документы управления программой
- Организационная структура проекта
- Основы методологии управления проектами
- Процессы управления проектом
- Управление объемом проекта
- Бизнес-архитектура
- Функциональная архитектура
- Методы и практики итерационной разработки
- Порядок создания и развития системы с использованием итерационного подхода
- Стадии проверки и корректировки выполненных работ
- Стадия выполнения. Базовый уровень
- Стадия выполнения. Расширенный уровень
- Стадия планирования
Записаться на курс
