Программа предоставит выпускнику глубокое понимание принципов и методов управления проектами в программе внедрения композитных ERP-систем, охватывая различные аспекты, такие как принципы и методики управления программами и проектами с использованием водопадного и итерационного подходов, общие принципы архитектуры проекта.
Выпускник узнает о ролевой модели управления проектом, роли и функции управляющего комитета проекта, оперативного совета проекта, архитектурного комитета проекта, офиса управления проектом и рабочих групп проекта. Это поможет ему эффективно организовать команду и распределить роли внутри проекта.
Помодульная траектория обучения проходит в смешанном формате: самостоятельное изучение материалов курсов в системе дистанционного обучения (СДО) и практические онлайн-семинары с экспертами, на которых в режиме групповой работы будут решаться практические кейсы с применением изученных инструментов.
В среднем самостоятельное изучение материалов программы займёт 70 академических часов, на изучение дополнительной литературы рекомендуем выделить не менее 60 академических часов. Онлайн-семинары с экспертами для разбора практической части каждого курса программы займут 30 академических часов.
Формат Электронный курс для самостоятельного обучения + практические онлайн-семинары с экспертами
Формы контроля Итоговое тестирование
Длительность 160 академических часов
Область Управление программами, управление проектами, композитные ERP-системы
Уровень курса Продвинутый
Целевая аудитория Руководители проектов