Управление проектами в программе внедрения композитных ERP-систем
В рамках данного курса рассматривается методология управления на проектном уровне в программах цифровой трансформации системообразующих предприятий РФ на базе экосистемы «Федерация».
В рамках данного курса слушатели получат необходимые знания о принципах и рекомендуемых подходах к реализации проектов внедрения и подготовки к внедрению композитных ERP-систем: жизненный цикл проектов создания и внедрения и подготовки к внедрению, состав работ и результатов по всем этапам жизненного цикла проектов, рекомендации по выполнению проектных работ, рекомендации по построению организационной структуры управления проектами и выполнению процессов управления. Курс включает в себя материалы в онлайн-формате, а также предполагает проведение практического онлайн-семинара с экспертом. Доступ к курсу в системе дистанционного обучения предоставляется на 4 недели. В среднем самостоятельное изучение материалов курса займёт 6 часов, также мы рекомендуем выделить 4 часа на изучение дополнительной литературы. Онлайн-семинар с экспертом для разбора практической части курса займет 6 часов.- Прохождение курса «Введение в управление программами и проектами внедрения композитных ERP-систем»
- Опыт работы в коммерческих проектах разработки и внедрения от 2 лет в качестве руководителя группы, руководителя проекта, архитектора, консультанта
- Опыт управления командой
- Знание основных понятий и цикла управления проектами
Формат Электронный курс для самостоятельного обучения + практический онлайн-семинар с экспертом
Формы контроля Итоговое тестирование
Длительность 22 академических часа
Область Управление проектами, внедрение композитных ERP-систем
Уровень курса Продвинутый
Целевая аудитория Руководители программ, руководители проектов, руководители групп, архитекторы
Чему вы научитесь
- Рассмотрите единые подходы к выполнению проектов создания и внедрения информационных систем (далее — ИС) и проектов подготовки внедрения
- Изучите методологическую базу, необходимую для выполнения проектов создания и внедрения ИС и проектов подготовки внедрения
- Подготовитесь к выполнению проектов создания и внедрения ИС и проектов подготовки к внедрению
Программа
- Общие сведения
- Жизненный цикл проекта создания и внедрения ИС
- Жизненный цикл проекта подготовки внедрения ИС
- Ролевая модель управления проектом
- Управляющий комитет проекта
- Оперативный совет проекта
- Архитектурный комитет проекта
- Офис управления проектом
- Рабочие группы проекта
- Инициирование проекта
- Планирование проекта
- Организация исполнения проекта
- Контроль и мониторинг проекта
- Управление изменениями проекта
- Завершение проекта
Записаться на курс
