Управление проектами в программе внедрения композитных ERP-систем

Авторизованные провайдеры на проведение обучения: Учебный центр IBS и Иннополис

В рамках данного курса рассматривается методология управления на проектном уровне в программах цифровой трансформации системообразующих предприятий РФ на базе экосистемы «Федерация».

В рамках данного курса слушатели получат необходимые знания о принципах и рекомендуемых подходах к реализации проектов внедрения и подготовки к внедрению композитных ERP-систем: жизненный цикл проектов создания и внедрения и подготовки к внедрению, состав работ и результатов по всем этапам жизненного цикла проектов, рекомендации по выполнению проектных работ, рекомендации по построению организационной структуры управления проектами и выполнению процессов управления.

Курс включает в себя материалы в онлайн-формате, а также предполагает проведение практического онлайн-семинара с экспертом. Доступ к курсу в системе дистанционного обучения предоставляется на 4 недели. В среднем самостоятельное изучение материалов курса займёт 6 часов, также мы рекомендуем выделить 4 часа на изучение дополнительной литературы. Онлайн-семинар с экспертом для разбора практической части курса займет 6 часов.

Требования к слушателям
  • Прохождение курса «Введение в управление программами и проектами внедрения композитных ERP-систем»
  • Опыт работы в коммерческих проектах разработки и внедрения от 2 лет в качестве руководителя группы, руководителя проекта, архитектора, консультанта
  • Опыт управления командой
  • Знание основных понятий и цикла управления проектами

Формат Электронный курс для самостоятельного обучения + практический онлайн-семинар с экспертом

Формы контроля Итоговое тестирование

Длительность 22 академических часа

Область Управление проектами, внедрение композитных ERP-систем

Уровень курса Продвинутый

Целевая аудитория Руководители программ, руководители проектов, руководители групп, архитекторы

Чему вы научитесь

  1. Рассмотрите единые подходы к выполнению проектов создания и внедрения информационных систем (далее — ИС) и проектов подготовки внедрения
  2. Изучите методологическую базу, необходимую для выполнения проектов создания и внедрения ИС и проектов подготовки внедрения
  3. Подготовитесь к выполнению проектов создания и внедрения ИС и проектов подготовки к внедрению

Программа

Модуль 1. Основы методологии управления проектами
  • Общие сведения
  • Жизненный цикл проекта создания и внедрения ИС
  • Жизненный цикл проекта подготовки внедрения ИС
Модуль 2. Организационная структура проекта
  • Ролевая модель управления проектом
  • Управляющий комитет проекта
  • Оперативный совет проекта
  • Архитектурный комитет проекта
  • Офис управления проектом
  • Рабочие группы проекта
Модуль 3. Процессы управления проектом
  • Инициирование проекта
  • Планирование проекта
  • Организация исполнения проекта
  • Контроль и мониторинг проекта
  • Управление изменениями проекта
  • Завершение проекта
Модуль 4. Управление объемом проекта