Управление программами внедрения композитных ERP-систем
Данный курс развивает некоторые темы курса «Введение в управление программами и проектами внедрения композитных ERP-систем» и посвящен изучению методов и инструментов, рекомендуемых для использования на программном уровне управления в экосистеме «Федерация».
В программе курса рассматриваются такие темы как: организационная структура и офис управления программой внедрения композитных ERP-систем, а также процессы и документы управления такой программой.
Курс проходит в смешанном формате: самостоятельное изучение материалов в системе дистанционного обучения (СДО) и практический онлайн-семинар с экспертом.
Доступ к курсу в СДО предоставляется на 4 недели. В среднем самостоятельное изучение материалов курса займёт 10 часов, также мы рекомендуем выделить 10 часов на изучение дополнительной литературы. Онлайн-семинар с экспертом для разбора практической части курса займет 6 часов.
- Прохождение курса «Введение в управление программами и проектами внедрения композитных ERP-систем»
- Опыт работы в коммерческих проектах разработки и внедрения от 2 лет в качестве руководителя группы, руководителя проекта, архитектора, консультанта
- Опыт управления командой
- Знание основных понятий и цикла управления проектами
Формат Электронный курс для самостоятельного обучения + практический онлайн-семинар с экспертом
Формы контроля Итоговое тестирование
Длительность 37 академических часов
Область Управление программами, композитные ERP-системы
Уровень курса Продвинутый
Целевая аудитория Руководители программ, руководители проектов, архитекторы
Чему вы научитесь
- Подробно рассмотрите организационную структуру программы внедрения композитных ERP-систем
- Познакомитесь с офисом управления программой внедрения композитных ERP-систем
- Рассмотрите процессы управления программой внедрения композитных ERP-систем
- Познакомитесь с документами управления программой внедрения композитных ERP-систем
Программа
- Органы управления программой
- Управляющий комитет программы
- Архитектурный комитет программы
- Назначение и структура офиса управления программой
- Группа анализа и бюджетирования
- Архитектурная группа
- Группа поддержки организационных изменений
- Группа стандартизации и методологии управления
- Группа планирования, контроля и отчетности
- Процессная модель управления программой
- Процесс подготовки программы
- Процесс подготовки проектов
- Процесс планирования программы
- Процесс архитектурного надзора
- Процесс мониторинга программы
- Процесс управления изменениями программы
- Процесс закрытия проекта
- Процесс завершения программы
- Процесс организации заседаний органов управления программой
Записаться на курс
