Введение в управление программами и проектами внедрения композитных ERP-систем
Курс будет полезен участникам проектных команд заказчиков и интеграторов, которые задействованы во внедрении композитных ERP-систем, а также специалистам вендоров, чьи продукты входят в технологический стек экосистемы «Федерация».
Курс проходит в формате самостоятельного изучения материалов в системе дистанционного обучения (СДО). По окончании теоретических модулей участникам будет предложен тест для проверки и подтверждения уровня знаний. Доступ к курсу в СДО предоставляется на 2 недели. В среднем самостоятельное изучение материалов курса займёт 7 часов, на изучение дополнительной литературы рекомендуем выделить не менее 10 часов.
- Опыт работы в коммерческих проектах разработки и внедрения от 2 лет в качестве руководителя группы, руководителя проекта, архитектора, консультанта
- Опыт управления командой
- Знание основных понятий и цикла управления проектами
Формат Электронный курс для самостоятельного обучения
Формы контроля Итоговое тестирование
Длительность 24 академических часа
Область Управление проектами, композитные ERP-системы
Уровень курса Средний
Целевая аудитория Руководители программ, руководители проектов, руководители групп, архитекторы
Чему вы научитесь
- Познакомитесь с ключевыми принципами управления программами внедрения композитных ERP-систем
- Изучите стратегии и сценарии реализации программы внедрения композитной ERP-системы
- Рассмотрите особенности реализации программы внедрения композитной ERP-системы в условиях высокого уровня неопределенности
- Познакомитесь с основными принципами формирования программы внедрения композитной ERP-системы
- Ознакомитесь с организационной структурой программы внедрения композитной ERP-системы
- Рассмотрите основные процессы управления программой внедрения композитной ERP-системы
Программа
- Современный рынок создания ERP-систем в России
- Базовые принципы построения композитной архитектуры ERP-системы
- Концептуальная архитектура композитной ERP-системы
- Адаптация концептуальной архитектуры ERP-системы
- Особенности и подходы к внедрению композитных ERP-систем
- Стратегии программы
- Базовая стратегия
- Дополнительные стратегии
- Управление организационными изменениями
- Процесс управления организационными изменениями
- Команда заказчика по управлению организационными изменениями
- Неопределенность во внешнем окружении
- Неопределенность в области технологий
- Неопределенность в области требований и ожиданий
- Выбор подхода к управлению проектом: классический, гибкий, гибридный
- Основные этапы формирования программы
- Задачи формирования программы
- Заинтересованные стороны программы
- Дорожная карта программы
- Управленческая вертикаль программы
- Архитектурная вертикаль программы
- Офис управления программой
- Адаптация типовой организационной структуры
- Подготовка программы и проектов
- Планирование проектов и программы
- Исполнение проектов и программы
- Мониторинг проектов и программы
- Управление изменениями в проектах и программе
- Завершение проектов и программы
Записаться на курс
