Как построить эффективную экосистему проектов замещения западного корпоративного ПО в масштабах российской ИТ-индустрии?

Главные вызовы замещения программных продуктов ERP+ западных производителей на российском рынке, по мнению Григория Кочарова:

• отсутствие отечественных решений, которые соответствуют требованиям заказчиков по функциональности, нагрузочным характеристикам, интеграционным возможностям и пользовательским интерфейсам;
• недостаток опыта внедрения отечественных решений среднего класса для крупных отечественных предприятий, а также отсутствие собственных наработок и баз знаний;
• разное понимание у заказчиков и интеграторов методологии управления программами проектов импортозамещения и внедрения композитных систем;
• риски создания множества индивидуальных конструкторов ПО без возможности дальнейшего централизованного развития и сопровождения комплексных решений;
• нехватка специалистов, способных разрабатывать и внедрять системы на уровне моделей бизнес-процессов и настроек ПО.

Данные вызовы уже решаются в рамках деятельности ЦКР «ERP/CRM», которая является координационным центром поддержки создания экосистемы для замещения программных продуктов ERP+ западных производителей. Основные направления ее деятельности: создание интегрированной программно-технической платформы класса BI/ERP/CRM, способной заменить продукты SAP (с элементами решений от компаний SAS, Microsoft, IBM, и т. д.), организация партнерства разработчиков ПО для координации требований к продуктам и синхронизации планов, создание альянса интеграторов для развития методологической базы проектов, работа с требованиями заказчиков, а также формирование пула квалифицированных специалистов для реализации программ импортозамещения.

На пленарной сессии TADviser SummIT 29 ноября Григорий Кочаров отметил: «У российских ИТ-компаний недостаточный опыт создания сложных систем для корпоративных заказчиков, которые включают решения нескольких вендоров, и интеграции отечественных программных продуктов.

Одновременно с этим у заказчиков и интеграторов пока отличается видение управления подобными программами проектов. Кроме того, отличаются требования бизнеса и функциональные возможности существующего российского ПО. Пытаясь интегрировать различные наборы решений индивидуально для каждого клиента, мы рискуем создать огромное количество разных программных систем-конструкторов.

Для гармонизации возможностей ПО и требований заказчиков, разработки единой архитектуры, нахождения синергии между требованиями и возможностями, организации обучения и развития персонала ЦКР «ERP/CRM» взял на себя роль координационного центра поддержки программы создания экосистемы проектов замещения программных продуктов ERP+ западных производителей».

TAdviser SummIT — одна из ключевых площадок для взаимодействия заказчиков и поставщиков ИТ. В пленарной части TAdviser SummIT 2022 года выступили министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Максут Шадаев, генеральный директор IBS Григорий Кочаров и другие лидеры крупнейших компаний и государственных ведомств России.